中纺院召开一季度重点经营调度会
2020年04月16日
4月7日，中纺院召开了2020年一季度经营调度会，对12家子公司以视频会议形式逐一进行重点经营调度。公司领导班子成员、总经理助理、相关职能部门负责人参加会议，刘全喜总会计师主持会议。
会上，各子公司结合一季度企业在复工复产、预算执行、生产经营、市场开拓、业务创新、形势研判、存在的困难和问题，相关具体举措等多个方面进行重点内容汇报。公司领导结合各单位工作开展情况现场进行提问、点评，并提出相关建议。
庄小雄董事长做会议总结发言，首先，他对各子公司一季度在生产经营、疫情防控以及结合疫情开展的产业链整合工作中做出的积极努力和取得的成绩表示充分肯定，同时，结合一季度各项工作开展情况，庄小雄董事长提出七点要求：一是疫情的发生对中纺院的正常生产经营造成了一定影响，但今年的任务目标没有改变，我们必须坚定信心、咬紧牙关、迎难而上、顽强拼搏，变压力为动力；二是公司党委要切实发挥领导作用，党建工作要与生产经营工作高度融合、与员工思想工作紧密结合，各级党组织要充分发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。三是要紧盯国内外宏观政策和市场变化，认真做好形势研判和下一步工作部署，统筹抓好疫情防控和企业经营发展，努力降低疫情对生产经营的影响，全力以赴完成全年各项任务目标；四是2020年是“十三五”收官之年，中纺院要密切结合全产业链需求，充分发挥科技创新这一核心竞争优势，做好“十四五”规划的启动和编制工作；五是在各子公司生产经营过程中要高度重视产品质量，全力做好产品质量管控；六是要密切关注因疫情带来的各种风险挑战，把严控经营风险摆在突出位置抓好抓实；七是各单位及各部门要结合2020年工作重点，做好工作的积极推进落实，明确时间、明确任务、明确责任人，确保各项工作按照时间节点顺利推进。
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